科德宝阿波罗导入 A-TPM(APOLLO- Total Productive Maintenance) 是谋求生产系统的综合效率。构筑可把 “灾害・不良・故障引起的所有各种损失” 防患于未然的体制,以生产部门为首的所有部门(营业、采购、开发、管理等)全员参加,通过开展小集团活动消除各种损耗。
6S 管理—彻底清扫
加油
紧固
习惯 · 稳定化
个别改善
自主点检和生产保全点检
标准化
科德宝阿波罗实施 6S 的基础是所有员工的积极参与,员工不论部门、职能,通过团结合作,使我们的工作环境明朗、清晰、安全。同时减少浪费,提高效率,保证质量,以最终达到提高企业形象、增强员工之间的凝聚力、提高顾客满意度的目的。
区分必要的与不必要的物品,去除现场不用之物,防止误用和物品短缺,让工作现场整齐、漂亮。
将物品按需求量有秩序地放在恰当位置,予以定量、定点及标识,减少生产时因寻找而浪费的时间。
对设备、环境等生产要素的脏物清扫擦拭干净,使环境及设备仪器、材料等始终保持整洁的状态。
将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持,更重要的是要找出根源并予以排除。
全员参与整理、整顿、清扫、清洁的工作,保持整洁的工作环境,培育员工遵守 6S 管理的习惯。
排除及预防工作场所会造成安全事故的发生源(地面油污、过道堵塞、倒塌危险等)。